积极的信号正在闪烁。
国家统计局日前发布的数据显示,7月到9月,中国的经济产出同比增长3。9,经济活动的小幅反弹超出预期。显示中国经济克服多重超预期冲击的不利影响,主要指标恢复回稳,积极因素累积增多。
但无法否认的是,挑战仍然严峻,特别在实体经济层面。10月统计局制造业PMI环比回落0。9个百分点至49。2,其中生产指数、新订单指数环比分别回落1。9、1。7个百分点至49。6、48。1,均为今年5月以来最低值。
疫情散发不断,对制造业的生产和需求两端再度形成扰动。零部件短缺、物流受阻、工业材料成本上涨、员工无法及时到岗等供应链问题以不同方式困扰着生产端,微观主体面临的不确定性较大,企业难以实现降本增效。
生活固然充满不确定性,但经济的正常运行倚赖于确定性,在工业生产中最重要的体现是保持供应链的稳定。人类花数百年而建设的全球化工业体系,产业链上下游之间分工明确、协作紧密、彼此高度依赖,但也间接造成了供应链的脆弱性,时常牵一发而动全身,少一个都不行。如何提升供应链弹性、韧性成为实体经济的当务之急。
一旦供应链出现问题,如何重连上下游,调整至理想协作状态,这对企业间的信息充分流动、产业资源的有效配置、控制风险水平提出了进一步的要求。
业内的一个的显著趋势是,推动供应链的数字化转型,并加速将供应链扩充为供应网。即便上游的某个点堵了,仍可以快速找寻新的路径得以走通,生产供应的稳定性和可靠性得以增加。
寻找备胎
供应链想升级为供应网,首先要解决的货网问题,也就是在供应链上游找到更多的备胎,以备不时之需。
但在工业品市场上,由于品类繁多、规格参数复杂、标准不统一。为了采购工程建设用品,往往要去找不同的批发商,采购分散,耗时耗力。
以螺丝为例,行业中就存在国标(GB)、德标(DIN)、国际标准(ISO...
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