1、投资拼多多的逻辑是什么? 段永平:我不投早期,只投上市企业,投黄峥是因为个人原因。 我和黄峥10多年的朋友了,我了解他,信任他!黄峥是我知道的少见的很有悟性的人,他关注事物本质。 买进拼多多相当于押注于黄的进化,给黄峥10年时间,大家会看到他们厉害的地方的。 也许10年后人们会发现,拿着望远镜也找不到对手的年代已经过去了。 2、还会继续买拼多多吗? 段永平:当时投拼多多,只适合以风投的眼光看。所以我一直不建议大比例投入。 后来上市后,我又象征性买了一点。现在我已经有不少了,但我还是想再多买些。我已经好些年没有买公司的欲望了,但我觉得有机会的话,我会多买些拼多多。 我相信企业文化的力量!拼多多股票10年内我是不会考虑卖的,但有机会我会继续买。 3、拼多多应该如何估值? 段永平:我投的时候,根本还无从算起。唯一觉得可以做风投的理由就是,在这种成长情况下,我相信他们的好文化最终会有不错的概率,会带来好结果。 这里风投的意思是:这么一帮人,一种文化,一个生意模式,如果一直这么发展下去,10年后跟淘宝平分天下还是有可能的吧?如果他们做到了,股东回报自然高。 从财报看,拼多多要赚钱似乎不难,只是没必要急着赚钱而已。 未来拼多多这个流量,怎么着一年200300亿(人民币)的利润,似乎不应该是问题吧?至于应该什么价买这家公司,不是我可以回答得了的。 我懂得不多,但知道流量经常是很值钱的。他们流量很大,而且都来源于看得见的生意,所以变现不是问题。我相信,他们本分的文化会让他们找到非急功近利的办法。 4、你用过拼多多吗? 段永平:投资的时候没有用过,但前段时间回国时在拼多多上买了些东西,没经历不好的体验。 举个例子,这次回去忘了带冲鼻子的瓶子和盐(对付过敏用的),去商店也没找到,在拼多多和另一家电商上找到了,拼多多只要两天就到货,还稍微便宜些,就买了,东西和我原来用的是一样一样的。 我还没空去自己体验过迪斯尼的感觉,但Costco的感觉有了。 4、国内很多企业都在搞新零售,你怎么看? 段永平:没太关注过这个名词,你是说像拼多多这种电商吗?目前74的美国人民买东西的首选已经是亚马逊了(今天网上看到的),所以说新零售确实很恐怖。 不过,这个行业非常有可能会变的赢家通吃,或者是几个大头垄断,很多企业搞的现象也许持续不了太久。 5、拼多多跟你买的苹果相比,谁更有吸引力? 段永平:从10年的角度看,拼多多显然机会大些,但风险也大些。 6、跟网易比呢? 段永平:它跟买网易不同,我非常懂游戏,当时非常确定他们将来会赚很多钱,不知道的只是到底能赚多少。 对拼多多来说,我目前的水平依然不知道他们未来能不能赚到符合目前市值的利润。 当初我投拼多多时就不知道最终他们能不能赚钱,现在看了一下数据后依然还是不知道,但显然他们的影响力已经大了非常非常多了。 我现在觉得他们能做出来的机会比三年前大了许多。 7、投资拼多多的风险在哪里? 段永平:我要知道就不是风投了。 8、您在投资上犯过什么错误?有什么经验教训? 段永平:我在投资上犯过错,但没有犯过大的错误,投机犯过。 投机百度的时候被shortsqueeze(夹空)了,亏了1亿2亿美金。 经验教训就是要学习老巴:想不通的我不碰,肯定会错失很多好机会,但是保证抓住的都是对的。 要遵循老巴的逻辑:先看商业模式,理解企业怎么挣钱。 95的人投资都是focus在市场上,这就是不懂投资。一定要focus在生意上,公司是要挣钱的。 我以前犯错,可能是因为做了错的事情,也可能是在做对的事情过程中犯的错。 以后我犯的错,大概绝大多数会是把事情做对的能力上的问题。 9、你投了万科,很快卖掉了,这是个错误吗? 段永平:不是。我买万科的时候,才2块多钱,当时觉得这个股再怎么样也值10多块,2块多钱没道理,后来涨到10多块的时候,正好那时候有别的需求就卖了。 从目前的结果看,证明卖错了,因为现在20多块了,少赚了一倍,但是后悔吗?不后悔。再涨不涨跟我也没关系了,因为我刚好需要这个钱。 因为我人不在国内。我买的时候有一个基本了解,这个股票值这么多钱,到了这个价格时,我觉得已经满意了。 其实这只股票还该不该涨,我不知道,这跟基本面有关,我没有很好的研究。我卖万科,并不是意味着它超值了,有很多人跟我一起买万科的人,他们还留着。 运气不会一直在的,做对的事情最重要。苹果带给我们的回报足够好了。 10、举个例子,分众传媒算好的生意模式吗? 段永平:对我没有吸引力。我曾经观察过,很多人在等电梯或坐电梯时都是低头看手机的,那谁来看广告呢?所以这个属于不在能力圈内的事情,看不懂。 11、怎么看马斯克? 段永平:芒格说,马斯克是个被证明了的天才,他的IQ可能是190,但他自己认为他是250。 但是runacompany,youmustberational(经营一家公司,你必须要理性!)。 现在看来,他干的事情有时候真是250啊。Musk的天赋有时候可以做一个不错的报时人,但他太享受报时了。 12、A股有个给特斯拉供应电池的龙头企业宁德时代,怎么看? 段永平:这类产品差异化小,变化快,建立护城河有点难度。 13、你有没有赚了钱,事后却发现事实或逻辑搞错了? 段永平:特斯拉就是典型哈。我们曾经买过不少特斯拉的股票,但买了特斯拉车后,就变得不喜欢这家公司了。 认真想来,当年的GE(通用电气)也算是买错了,放在今天我大概会做不一样的决定。 我们在GE上的收获也还是不错的,好像是96块买的,20出头卖掉了。卖的原因是,我突然发现,GE和我想象的不一样。 14、GE发生了什么,让你发现不一样? 段永平:GE以前的文化是我喜欢的,GE的integrity是在所有东西之上的。我也曾经买过不少GE的股票。 我是看着《基业长青》的书和韦尔奇的书买的GE。我做过企业,书中的这些东西不是靠编就能编出来的。 杰克韦尔奇说,他们的企业文化里最重要的一条就是integrity(正直)。 后来卖掉GE的一个很重要的原因是,有一天我去GE的公司主页看了一眼,发现根本找不到我在杰克韦尔奇书上看到的他对GE文化的描述,当时的CEO居然有去韦尔奇化的倾向。 加上这家公司的生意实在是太复杂,再就是,我有点怀疑这家公司cookingbook(修饰财报),因为他们的earring(盈利)老是刚刚好。 我觉得当初买GE是欠妥的,所以我就统统卖了。 我一直说,从来没见过企业多元化成功的例子,GE是个例外。现在看来,时间长了都不行哈。 后来GE价格已经显著低过我当时卖的价格,但我再没有提起兴趣来。 15、如何看待GE退出道琼斯指数? 段永平:GE这些年确实出了问题,CEO出差居然有另一家飞机随行,更恐怖的是,CEO居然说不知道,还真没见过这么不靠谱的。