产品经理的黄金时代已经结束

　　互联网产品经理岗位不过十年，参考资源少、标准模糊，而这两年互联网发展迅猛，对产品经理的需求量大大增加。产品经理经过这十年的发展是否已经过了黄金时期呢？
　　一直想写写关于产品经理的文章，更多是对自己总结。但之前觉得关于产品经理的文章太太多了，想写的别人也都写差不多了，自己写也没什么新意、差异，特别是在人人都是产品经理这句口号乱飞的年代。
　　现在开始写呢，一是自己有些时间在整理自己过去的东西，二是听到一些朋友讲产品经理这个职位开始趋冷了。我捉摸着可以讲一点点东西。
　　换句话讲，产品经理的黄金时代是不是结束了呢？大致上听过来的有这么几类看法：
　　产品经理这种低门槛岗位本来在行业发展中就是个过渡；
　　产品同质化越来越严重，一个开发看着竞品直接抄抄就好了；
　　移动互联网发展进入成熟期，一些基本的比如搭建APP，社区，电商等等都有大量现成的模板了，无须产品经理（设计）；
　　成熟的产品设计理念和方法论已经形成，看几本书或者跟着大公司的培训体系，聪明点的人很快上手；
　　以上，从某一个细分角度可能有其道理，但从发展来看，其实狭隘。
　　我以产品汪的死对头天敌撕逼对象冤家情敌程序猿举个例子来说明下，程序员刚出来时（那时候大环境好啊，学计算机前途无量啊，全家光荣啊，收入高啊，找女朋友漂亮等等，火爆异常，趋之若鹜。最重要的，那时还没有产品经理这个死对头天敌撕逼对象冤家情敌），涉及编码方方面面包括上线提bug的事情都要自己搞定吧，类似于全栈工程师这样的角色。
　　但十几年过去了，现在即使在很小的创业团队也至少分个后台工程师，IOS工程师，Android工程师，前端工程师吧，虽然只是局部（局部指不足以形成完整可用的产品）工作，但要求上，不仅要自己设计代码架构，还要开发自测，保证代码简洁不冗余且具备极强的扩展性，最重要的，还要面对产品经理这个死对头天敌撕逼对象冤家情敌提出来的各种需求。你看，专业性和输出要求上面明显提高了吧。
　　其实，这个现象并不只是在互联网界才有，在其他行业也是，比如医生，了解医疗发展的都知道，之前哪有什么口腔医生，肠胃科，胸外科，体检科等等这些分门别类的医生，都是随着行业发展，基于专业化深入和效率提高慢慢发展出来的。其实是行业发展必然促进社会分工，这在产品经理届同样适用。
　　留意现在产品经理招聘JD，你可能会发现，之前要求都不是太具体甚至模糊，而现在title可能都会直接加上直播产品经理，电商产品经理，社区产品经理等等。
　　所以同样，在互联网行业中，伴随着生产效率要求越来越高，分工越来越精细，并不意味着产品经理这一岗位会被淘汰，也不意味着对用户需求的理解，产品设计的要求越来越同质化、模板化。反而，随着移动互联网深化（如娱乐属性越来越强），互联网与传统行业结合（如互联网医疗，互联网教育等等），对产品经理其实提出了更高，更复杂的要求和标准，特别是在垂直细分领域中。
　　所以呢，一些嘴炮型产品经理的生存空间会越来越小。但像基础扎实（执行力，创新力，撕逼力，数据分析能力，交互设计力等等），视野开阔（能设计小按钮也能看行业发展大势，能会数据统计也能算市场份额，能拒绝老板也能跪舔用户），有激情能折腾（脑袋好，也要体力好，嗯）的产品经理的路会越来越宽。
　　回到开头人人都是产品经理这句话，我还是想多说几句，不清楚还有多少人迷信它，这句话的立场和表达意图大致跟高手在民间这句类似，看似很有道理，高手在民间，但真正的高手，还是在行家，因为术业有专攻。
　　也许，从来就没有什么产品经理的黄金时代，高手在民间或者人人都是产品经理这些只是大众的美好期许、甚至投机罢了。