企业股权布局是社会责任和担当

　　自然而然，水到渠成。
　　作为一名执业16年的律师，由于常年担任政府机关和企业的法律顾问，经常会遇到组织架构、劳动人事的问题。因此，对顶层设计一词熟知于胸。
　　顶层设计，最早是工程学术语，本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。顶层设计是适用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各个方面、各个层次、各个要素统筹规划，以集中有效资源，高效、快捷地实现目标。
　　顶层设计一词首次被写在我国政府的文件是在2011年3月发布的《十二五规划纲要（20112015年）》第十一篇《改革攻坚完善社会主义市场经济体制》中，以更大决心和勇气全面推进各领域改革，更加重视改革顶层设计和总体规划。这也表明：我国的改革和发展进入到深水区，不再是摸着石头过河的浅水区。
　　国家的顶层设计，关乎国家的兴衰成败；企业的顶层设计，关乎企业的生死存亡。股权布局则是企业顶层设计中不容忽视的关键因素，其重要性不言而喻，非同一般！因此，合理的股權布局，可以让企业在激烈的竞争中脱颖而出，成为胜者。作为企业家既要低头干活，又要抬头看路。笔者带领的首特股权团队在经历了近3年的研发，打造出股权再认识股权架构股权激励股权退出股权融资股权投资股权信托等股权布局七堂课，以践行首特团队方圆定乾坤，做有深度的股权架构；舍得赢天下，做有温度的股权激励的股权大布局理念。
　　任何一次奋斗和努力，都是生命的一次远征。
　　党的十九大报告强调：要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。这是民营企业首次被写入党代会报告。
　　2018年11月1日，国家领导人在人民大会堂主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，着重强调两个毫不动摇、三个没有变，旗帜鲜明、掷地有声。并指出：我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没！民营企业和民营企业家是我们自己人。
　　在我国，民营经济贡献了50以上的税收、60以上的国内生产总值、70以上的技术创新成果、80以上的城镇劳动就业、90以上的企业数量。帮助中国中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者快速提升打造企业的命运共同体，把企业的发展与中华民族的伟大复兴结合起来，只有站在国家和民族的高度，企业才会有未来；只有进行好顶层设计和股权布局，企业才会基业长青。运用好法商思维，帮助中国的中小企业和民营企业打造具有良知的、有深度的股权架构和有温度的股权激励，以精密的法律结构支撑起企业的发展和腾飞。
　　新时代，新征程，新方略。
　　良知和担当，为了我们的使命，企业和企业家要不断地努力探索和前行，不断地完善我们的知识层次和认知维度，这就需要不断地学习。当然，最为关键的是，学习必须有效果！必须快速、有效地改变和提升自己，正如北京大学教授刘丰先生所言：从一维到二维到三维空间，每提升一维就会多出无穷多倍的美感，当我们提升到四维，这个比现实完美无穷多倍的地方，我们三维的所有时间和空间，开始和结束。生和死都已经被超越了企业的经营一旦上升到股权布局层面，不仅仅是生意而是社会责任和担当。正是基于以上原因，我们首特团队推出了这本《股权大布局》，目的是通过这七堂课的学习，对股权有个再认识和提升，帮助企业做好股权架构，插上资本金融的翅膀，屹立于经济之林。
　　大道至简，《股权大布局》以七堂课的形式呈现在读者面前，这里的七堂课取自于中国故事《太平御览》中记载的女娲七日造人，以及《圣经》创世记记载上帝七日创世造人。首特团队以七堂课进行企业的股权布局，期冀对创业者和成长型企业的法定代表人、负责人等管理层有所帮助和启发，实现首特团队理念方圆定乾坤，做有深度的股权架构；舍得赢天下，做有温度的股权激励。
　　这本书的产生印证了首特团队的团结以及股权激励的作用，是经过与首特团队的促膝长谈一起实践检验并不断挑战现状而产生的。一项事情的完成应该经历如下3个层面：描绘目标、捕获事情的能力、创造可能性。我们深知：传统雇佣格局已经不能适应新时代的发展，企业文化建设是未来企业竞争的核心竞争力。
　　诚如海明威所言优于别人并不高贵，真正的高贵是优于过去的自己。有诗云：汝果欲学诗，功夫在诗外。愿《股权大布局》书中的七堂课给您带来一个新的维度！
　　不忘初心，牢记使命，砥砺前行。