评价一届奥运会是否成功的重要标准之一。2008年北京奥运会,徐济成作为媒体运行工作的亲历者见证了一场载入史册的媒体盛会,如今身为北京冬奥组委媒体运行部部长的他,面前摆着一个新课题如何为来自世界各国和地区的媒体在北京冬奥会期间、在闭环管理中提供高水平的保障和服务?
北京冬奥媒体价值几何?
媒体是除运动员外北京冬奥会的最大客户群体。徐济成介绍,北京冬奥会创下了冬奥历史上最高的媒体配额,转播商、文字和摄影记者加起来一共是15000人。受到疫情影响,预计这一数字将在10000到11000之间。
冬奥会的媒体价值有多高,我可以给大家说一个数,实际上一届冬奥会运动员不超过3000人,一般是2700人,你想想2700名运动员后头有1万多记者追着,所以(北京)冬奥会和夏奥会一样,也是一个媒体传播奥林匹克精神、传播东道主城市的风貌、传播体育魅力的一个巨大的盛会。徐济成接受新华社记者专访时说。
经过多年的筹备,北京冬奥组委已打造出一套奥运标准的服务保障措施,包括一流的设施、先进的技术和信息系统、便捷的交通和贴心的食宿。在闭环内,为注册记者设立的2022年北京冬奥会和冬残奥会主媒体中心目前已进入赛时闭环管理,预计到赛时每天要接待约50006000名注册文字、摄影记者和持权转播商。
闭环管理是北京冬奥媒体运行和以往最大的不同,对此徐济成打了一个比喻。有了这个闭环,大家像穿了一个雨衣,当然穿雨衣出门总是有些不方便,但是它确保你可以在雨中,也就是在疫情的条件下把冬奥会办好。
防疫细节见真章
东京奥运会结束后,北京冬奥组委就媒体运行工作与国际奥委会、东京奥组委、国际单项体育协会进行了交流,徐济成表示各方认为东京是一次成功的举办,但在细节上可以再深化一些。
比如班车安排的问题,东京奥运会有很多记者赶时间,并没...
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