浅论现代人力资源管理的发展

　　摘要：人力资源管理随着现代管理理论的发展已经得到了极大的重视，事业单位在管理时都提高了对人力资源管理的重视力度与关注度，使人力资源管理水平得到了不断的提升。本文从六个方面针对现代事业单位人力资源管理做出了相应研究，明确了未来的发展趋势，期待能够为现代事业单位服务与管理水平的不断提升提供有力支持，促进现代人力资源管理体系的进一步完善。
　　关键词：事业单位管理理论人力资源体系趋势
　　随着人类社会的发展与进步，人力资源管理理论得到了快速的变化及发展，由于受社会经济影响而建立起的事业单位管理体系中，更是将人力资源管理放在了极其重要的地位，而人力资源管理在事业单位管理中的重要性也在不断强化，并得到了有效的发挥。传统的人资管理多集中在人事管理的相关事项上，较少关注人力资源管理体系的建立与完善，因此使得现代化人力资源管理的完整体系远未形成，存在着诸多不足和问题。人力资源体系的建立是事业单位管理体系中的重要组成部分，只有明确了其在事业单位服务与管理水平的发展方向和趋势，才能更好的为事业单位提供高水平的管理支持，促进事业单位服务与管理水平的不断提升。
　　一、加大科技应用
　　科学技术的发展带动了人类社会的进步，更成为现代事业单位管理体系中不可或缺的重要力量，因此事业单位的人力资源管理也必然要对科技的应用更加重视。在现有人力资源管理体系中，已经涉及到的科技应用基本上仅仅局限于基本的办公需求上，通过先进科技成果与产品的应用，使人力资源管理过程中所面临的各项任务更加快速、高效的完成。然而在新的时代背景下，这种科技应用对于人力资源管理而言更加重要，可应用领域也更加广阔。随着事业单位对人资管理相关事项的关注度不断提升，相应的工作任务也不断加重，这时就使得各种管理事项的完成需要付出更多的劳动。因此从整体来看，当前技术条件下的人资管理处于效率相对较低的水平上，在未来仍然有着极大的可发展空间。要实现事业单位人资工作效率的提升就离不开科技应用的支持，各种科技信息、软硬件的应用，以及信息化技术、网络化技术、计算机技术等的综合利用，将会为事业单位人力资源管理提供更加丰富的可用资源，进而为促进人力资源管理工作效率提升提供更加有效的促进作用。在新时代计算机功能随着科学技术的发展而不断提升时，计算机所能完成的人力劳动也更加多样化，同时计算机以及极高的工作效率，决定了未来必然会在事业单位人力资源管理体系中发挥出更为重要的作用。
　　二、强化知识管理
　　当前社会科学知识是第一生产力，只有加强科学知识的学习、认识，才能令生产力水平得到有效提升。对于现代事业单位管理而言，知识管理已经成为事业单位服务与管理水平的不断提升所必须的一项管理任务，促进社会经济利益的不断增长，保持事业单位以稳定的步伐前行。当前的事业单位管理模式已经渐渐形成知识型员工、知识型工作及知识工作设计等三大基本要素构成的现代化事业单位管理体系，这三大基本要素使事业单位管理中人力资源管理的工作重心有所转移，进一步说正是这种知识管理模式的形成决定了事业单位人力资源管理，必然会向着知识管理不断强化的方向发展。受时代发展的影响，人们的认知水平得到了全面的发展，信息化的时代背景更是促进人们形成了各不相同的价值观念，因此对各自的认知都有着个人的主见，这时如果事业单位大力发展知识管理必然会面临着较大的困难。然而作为事业单位管理体系中人力资源管理的重要任务，却是未来人力资源管理体系不断完善的必然选择，因此从人力资源管理入手，加强事业单位知识管理成为了必然，也就成为了未来事业单位人力资源管理服务与管理水平的不断提升的主要努力方向之一。
　　三、树立以人为本的指导思想的流行
　　在事业单位服务与管理水平的不断提升任务中，以人为本一直是事业单位所遵行的重要原则，然而由于事业单位在管理上的具体方式、策略不同，因此以人为本的思想体现也各不相同，有的管理中各个细节都能反映出以人为本的思想，将此思想作为事业单位各管理任务的重要指导，但同时也有的事业单位仅仅是对以人为本的思想有正确认识，在具体的管理事务中却未曾将这些思想真正落实到各项管理措施上，使这一思想对事业单位管理乃至社会发展的重要意义得不到有效发挥。受事业单位管理理论的影响，未来的单位管理人力资源管理也必然会向着继续坚持以人为本的指导思想的方向发展，只有坚持了这种最基本的管理思想，才能使事业单位的人力资源管理更加完善，管理效果更加突出，从而为提供适宜的单位管理人力资源管理环境，实现的长远发展。
　　四、战略人力资源管理
　　事业单位服务与管理水平的不断提升在当前社会经济发展背景下，要求事业单位必然要建立起长远的服务与管理战略，并且选择相应的战略管理手段，方可实现事业单位的服务与管理战略目标，使事业单位的服务与管理路线能够为事业单位的战略管理所把控，进而促进事业单位建立起稳步服务与管理基础，全面提高单位管理的服务水平，为管理与服务好社会提供更为坚实的基础。事业单位的人力资源管理亦是如此，只有建立起与事业单位战略发展同步的人力资源管理战略目标，并以详细的战略规划来将各项人力资源管理的任务有效把控起来，才能使人力资源管理在事业单位管理中的作用更加有效的发展，并时刻保持与事业单位战略目标及规划的同步，为事业单位服务与管理水平的不断提升提供必要保障。战略人力资源管理作为管理的重中重之中，是确保事业单位服务与管理水平不断提升的重要核心所在，因此，必须要加以重视。
　　五、发展知识分配方式
　　通过对经济学理论的研究不难发现，事业单位的价值决定社会发展潜力，而决定社会价值创造的最基本要素则是资本与劳动，资本的不断积累归根结底还是由社会的经营发展决定的，而劳动的合理分配则从根本上决定了社会的经营与发展状况。新时代人们对知识经济的倚重使得知识水平的不断提升，成为事业单位管理水平有效提升的重要基础条件，所以与之相应的劳动分配方式，也应当随着这种劳动力性质的发展变化而进行同步的调整，这就需要事业单位不断优化自己的社会服务与管理水平。以知识经济为主的当前劳动力性质使知识分配方式得到了一定的发展，随着这种知识经济的影响程度不断加深，未来事业单位人力资源管理中在劳动分配方式上的调整成为必然，只有建立起知识分配的劳动分配方式，才能更好的为社会的发展提供有效支持。
　　总之，受现代管理理论的影响，目前已经形成的事业单位中的人力资源管理体系，仍然普遍存在着诸多问题，这些问题不太符合现代管理理论，对事业单位不断发展、不断提升自身管理与服务水平极为不利。因此，只有针对事业单位管理理论进行人力资源管理的相应研究，明确当前时代背景下人力资源管理的发展方向及趋势，才能更好的实现现代人力资源管理体系的不断发展完善，为事业单位服务与管理水平的不断提升提供源源不断地人力支持。
　　参考文献
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　　作者简介
　　杜娟，1983，女，河南省清丰县人，濮阳市人力资源和社会保障局经济师，本科，研究方向：人力资源管理。