工资制度要如何设计什么才是薪酬管理的唯一法门

　　工资制度要如何设计？什么才是薪酬管理的唯一法门？
　　薪酬管理的唯一法门，就是高薪！！！
　　唯有高薪才是出路
　　很多公司研究如何降低员工工资成本，研究工资占营业额的比不能超过百分之多少
　　当这些老板在想这些问题的时候，员工同时也在想，自己的工资能不能再高一点，能不能少付出、多回报
　　这样，劳资双方的矛盾就永远无法解决，团队缺乏动力，于是业绩不高、利润不好，于是老板就继续研究这些问题，于是形成恶性循环，最终老板便认为自己是对的如果不是这样控制一些工资成本，早就亏的关门大吉了。
　　我们看看马云早期跟团队的演讲，1999年2月21日，阿里巴巴还没开始，他就告诉团队：未来三五年之后，你们得到的不是这套房子，而是50套这样的房子。
　　事实上，不单单是马云，那些成功者，都是如此。他们从不会思考如何降低员工工资成本，而是用高薪去激发团队。最终，马云实现了让大家拥有50套这样的房子，而他则是最大的赢家。
　　高薪的员工都是帮你赚钱的
　　员工到底拿的是谁的钱？
　　答案是：高薪的员工是帮老板赚钱的，低薪的员工是帮老板亏钱的只有低薪的员工，才是真正拿了老板的钱。
　　最简单的算一笔帐，你拿你店铺里工资最高和最低的导购去算一笔帐，除非你的店铺业绩特别好或者特别差，否则，那个工资最高的导购帮你赚的钱最多他在帮你赚钱；而那个工资最低的导购可能是帮你亏钱的他在拿你的钱。
　　很多老板始终想不明白这个道理，因为他们把所有的员工创造的价值混成一锅粥，没有进行单个人的数据分析。
　　更多的老板以为员工拿的是老板的钱，所以人类自私的基因，会让这些老板希望员工尽可能多干活、少拿钱。
　　而当你纵观整个市场，当你用高薪的思维去设计你的薪酬，你会吸引到更多优秀的人才，只有一流的人才才能创造一流的事业，只有一流的事业才能创造一流的利润。
　　也就是说，你用高薪的思维，就是吸引人才的思维；你用降低工资成本的思维，就是在拒绝人才、吸引庸才的思维。
　　没有因为高薪而倒闭的公司
　　没有一家企业，是因为高薪而倒闭的；相反，那些倒闭的公司的前兆，都是工资太低了。
　　我们看到，那些世界级的大企业，都是高薪的。
　　你可能会说，那是因为他们很赚钱啊！那如果你那么赚钱了，你的公司有影响力了，完全有能力以低于市场价招到优秀的人才因为人们会冲着你的企业影响力去的你又会舍得给高薪吗？
　　你现在公司那么小，又不怎么赚钱，都要以低薪来欺负员工，当你赚钱了、做大了，岂不是要更加拽了吗？
　　事实上，不是因为他们赚钱而给高薪，而是因为他们高薪的思维科学的分配机制，从而吸引了行业的顶尖人才，并且拼命的为企业创造价值，所以才成为顶级的企业。
　　如果一家服装店，工资整体很高，这家店肯定赚钱；相反，一家店工资整体很低，这家店肯定不怎么赚钱。赚钱的能力往往跟员工工资的高低成正比。
　　如果你确定你是人才，你应该不经意的让你的老板看到这篇文章；如果你爱你的老板，你也应该让你的老板不经意的看到这篇文章；如果你是老板，你应该深度思考这个观念！