他18岁上交大，22岁保送复旦，26岁创业，却建议尽早开除员

　　投资圈里有个术语：独角兽公司。
　　指成立不超过10年，估值超过10亿美元的未上市公司。
　　投资人只要找准这类潜力股，果断下注，只消一笔，就可赚得盆满钵满。
　　像1999年，拒绝马云的37位投资人，如今，想必肠子都悔青了。
　　而有一个人，他几乎能看准所有风口。
　　比如十年前的外卖、出租车，五六年前的直播、共享，他都投了个遍，被称为独角兽捕手。
　　他就是朱啸虎。
　　2021年，朱啸虎上位《福布斯全球最佳创投人榜》，与众多资本大佬同台竞技。
　　（朱啸虎）
　　1974年，朱啸虎出生在书香门第，父亲是数学家朱德明。
　　耳濡目染之下，朱啸虎从小就对物理和数学情有独钟。
　　他得过上海高中数学竞赛一等奖、全国高中数学联赛一等奖、以及美国数学邀请赛一等奖。
　　可以说，只要参赛，那第一名就毫无悬念。
　　而学霸属性的标配，就是保送。
　　1992年，18岁的朱啸虎被保送至上海交大试点班，学习通信工程。
　　四年期间，他修了通信、计算机、日语和工业外贸四门本科学位。
　　1996年，22岁的他再次获得保送资格，进入复旦大学，国际经济专业深造，跟随导师戴炳然教授学习。
　　戴炳然是专门从事欧洲问题研究的著名学者，对国外历史进程、组织结构、法律体制等各方面有深入见解，是我国首批受封为让莫内教授之一。
　　他对朱啸虎的印象是：聪明，勤奋，基础扎实。
　　名师出高徒，能得到大师如此肯定，可见朱啸虎的优秀。
　　但优秀不是靠吹出来的，而是用成绩说话。
　　三年硕士课程，朱啸虎仅用两年就修满学分，提前结业。
　　而在毕业前一年，他结识了日后带他进入投资界的引路人。
　　1997年，还在读研的朱啸虎到北电网络实习，缘分使然，跟公司副总裁伍伸俊日渐熟识。
　　两人惊鸿一遇后，互留电话，保持联系。
　　1998年，朱啸虎走出校园，拿到国际知名的麦肯锡咨询公司offer。
　　在做商业咨询的这两年多，他收获颇丰：
　　这是一所很好的培训学校，能教你很快抓住商业本质。
　　理论到位，还需要实操检验。
　　2000年，朱啸虎在互联网大势的感召下，创办易保网络公司，主营业务是在网上卖保险。
　　这一年，他26岁。
　　听起来很有发展前景的样子，既是借助新事物网络，又是利润丰厚的保险行业，想必第一桶金指日可待。
　　可没想到，泡沫比金子来得更快。
　　朱啸虎的第一次创业兴头还没过，就遭遇寒冬。
　　无数互联网小企业倒闭破产，大鳄也朝不保夕，遍地哀嚎。
　　新人朱啸虎想要存活下来，何其艰难。
　　但别忘了，导师曾夸他聪明，且能跟网络公司副总裁做朋友的人，怎会如此轻易被打倒。
　　一看大势不妙，朱啸虎立马掉头，撇开网保业务，转去给保险公司做软件。
　　由此平稳着陆，没有被大浪给淘出去。
　　从这里就可以看出朱啸虎杀伐果断的处事风格，没有什么舍不得的磨叽，一切顺势而为，争取利益最大化。
　　他曾说过：中国互联网需要创始人凶狠一点。
　　而他自己做到了这一点，等到他转型为投资人时，早已对资本凶狠有深刻洞见。
　　创业之路，本就不易。
　　如果局势不好，就更加难熬。
　　互联网泡沫还在噼里啪啦破灭，席卷全国的SARS疫情又来煽风点火，朱啸虎的新公司举步维艰。
　　最困难的时候，管理层一整年都没工资发，直到年底结账回款，才让大家过了个踏实春节。
　　有一回，他在公车上做宣传，砸下一百多万广告费，只变现十多万订单。
　　朱啸虎心痛坏了，不断反思投入回报比之间的巨大差距。
　　同为投资人才的妹妹朱文倩，形容那时候哥哥压力很大，工作时间很长，还看不到希望。
　　既然看不到希望，那就转换赛道，寻找出路。
　　这时，引路人正式登场，帮朱啸虎度过难关。
　　2007年，从北电网络辞职的伍伸俊，与人合伙成立金沙江创投，已立足市场三年，发展平稳。
　　得知33岁的朱啸虎遇到瓶颈，便力邀其加入。
　　伍伸俊觉得：朱啸虎理解产业趋势，又尝过创业的甜酸苦辣，很具备VC（风险投资）潜质。
　　事后证明，伍伸俊看人很准，朱啸虎确实很有天分，在投资界屡屡得手，闯出名堂。
　　只是他没算准，朱啸虎不仅在事业上雷厉风行，对人行事也延续了狠辣风格。
　　9年后，伍伸俊离开金沙江创投，创立金沙江资本。
　　当时市面上一看这个公司名，以为是朱啸虎团队运作的新项目，出现不少煞有介事地分析、猜测。
　　为避免混淆试听，朱啸虎在朋友圈干脆发声：创投不为资本做任何背书。
　　简单来说，伍伸俊那伙，跟咱们这名门正派，没有任何关系。
　　如此极力撇清，生怕别人沾了自家的光，让引路人不免心寒。
　　当下，伍伸俊只两个字回应：呵呵。
　　字越少，事越大，其中深意不言而喻。
　　伯乐和千里马的缘分，至此已尽。
　　由两人这段渊源，得以窥见朱啸虎鲜明的性格特点：有利则聚，无利则散，没有丝毫感情色彩。
　　在腥风血雨的商海，尤其是投资界，感情用事是大忌。
　　想要拿投资人的钱，创始人就要给出有力的说服方案来，而不是靠装可怜、博同情。
　　朱啸虎强硬无情的为人风格，很符合行业特色。
　　但一味用强，不可能走得太远。
　　事有所成者，必是千帆历尽，不断摸索出其他辅助技能。
　　朱啸虎曾说：一个好的投资人，肯定至少要投资1亿美金，这是学费。
　　学费可以花在项目上，也可以花在社交上。
　　朱文倩回忆：他入行前两年，为了解行业特点、认识更多的人，每天都在参加各种会议、跟各种人吃饭。
　　不同于大多数投资人闷声赚大钱的做派，朱啸虎对行业节目的邀约来者不拒，乐意抛头露面。
　　他不希望业内只知道著名老牌投资人徐小平，或者要搜索才知道朱啸虎这个人。
　　投准好项目的前提，是接触到足够多的项目，朱啸虎通过自发提高曝光量，让创业者来找他。
　　厚积薄发，成功之前，都有一段默默无闻的积累期。
　　朱啸虎不断取经、试错，作为创过业的投资人，他底子不差，很快就见成效。
　　其中有三笔代表作，值得一聊。
　　1、饿了么：失而复得的投资
　　朱啸虎跟饿了么创始人张旭豪初会，是在上海交大大学生创业比赛上。
　　张旭豪是参赛的读研生，朱啸虎受邀当评委。
　　当时听完十几个创业者发言下来，朱啸虎就觉得张旭豪最靠谱：逻辑清晰、实践力强，校园成本低，值得投。
　　赛后，朱啸虎递给张旭豪一张名片，跟他说：半年后，毕了业就来找我。
　　半年后，张旭豪学生结业，全身心投入到事业中，到处拉融资。
　　他第一个想到的，却不是朱啸虎，而是另一位名气更大的外国投资人，因为人家投资过美国的外卖公司。
　　张旭豪想着都是做外卖，自己这个应该也能得到认同。
　　但可惜，外国人不投中国市场，转手就把资料给了跟他关系比较好的别人。
　　这个别人，正是朱啸虎。
　　他翻开一看：咦，这不是那年给过名片的大学生吗？怎么不来找我，找到国外去了？
　　没办法，朱啸虎那会确实不咋出名，不怪张旭豪想不起来。
　　朱啸虎立马约见面，聊了20多分钟，就敲定100万美元投资。
　　这是两人第二次相会，朱啸虎连张旭豪公司的办公室都没去过，就投了。
　　幸福来得太突然，张旭豪一脸懵，天使融资轻松搞定。
　　朱啸虎之所以这么豪爽，有两点原因：
　　一是这点钱对他来说比较少，不用太纠结；
　　二是他看好这个人。
　　他曾称，张旭豪是他见过的最有商业天分的年轻人之一。
　　当赛道、项目不确定时，看准人，就是致胜关键。
　　紧接着，朱啸虎又打给张旭豪25万美金，说：去把复旦覆盖了。
　　有钱好办事，张旭豪顺利度过初创艰难期，开始发力前进。
　　2011年，点餐APP上线，当年客单价平均20元，成交额超6亿元，收入近1000万元，一举成为网络餐食新宠。
　　有一年冬天，北京下了三场雪，每下一场，业务就一番。
　　之后，公司极速发展，一边扩张，一边吸纳新融资。
　　经纬、红杉中国、中信产业等风投大咖，都闻讯而来，注入上亿资金。
　　自朱啸虎领投张旭豪之后四年里，后者共完成六轮融资，估值超30亿美元。
　　饿了么，成为朱啸虎发掘的第一只独角兽。
　　由此，他得出一个投资心得：要投就投刚需。
　　刚需就是真的需求，不需要补贴，就能自然存活的项目。
　　要抓紧刚需项目，抢占第一轮赛道，就没有时间去慢慢做调研报告。
　　因为等你把分析做出来，风口早过了。
　　所以朱啸虎的常规做法是：先选赛道，再找项目。
　　自家还没有，但别家已经做得不错的行业，就可以尝试。
　　比如他的第二个代表作，就按照这个思路来投。
　　2、滴滴：捡漏的投资
　　2012年，程维从马云团队脱离出来后，推出滴滴打车业务。
　　万事开头难，虽然有前东家几十万元的象征性鼓励，但杯水车薪，很快烧光。
　　朱啸虎趁虚而入，给程维留言约谈。
　　定好时间后，朱啸虎准时赴约，没想到却被晾在门外半个多小时。
　　29岁的程维，还没创业成功，就耍大牌？
　　当然不是，这时他正极度缺钱，哪来的底气摆谱子。
　　因为临时有个重要会议，程维不得不让朱啸虎久候。
　　等了半个多小时，又谈了半个多小时，朱啸虎拍板1000万美元投资。
　　这下，程维体会到跟张旭豪一样的懵：
　　之前见了二十几家投资人，都不愿意投我们，他怎么这么快就投了？
　　莫不又是个骗子吧？
　　说又，是因为程维此前被一个投资人忽悠，给他估值5000万美元，承诺回去就打钱，却出尔反尔，分毫不见。
　　程维愤愤不平的同时，也对自家新公司产生错估：必得5000万美元才接受投资。
　　结果就是二十几家公司都被吓跑，一分钱没拿到。
　　程维慢慢认识到自己的不切实际，心理估价日渐降低，正好遇到朱啸虎。
　　让人家等了那么久，又急需用钱，程维谦虚报价：1000万美元。
　　没想到朱啸虎价都不还一下，当天就约好周末签合同，先给了300万美元聊表诚意。
　　朱啸虎心里窃喜：再高点也可以，但这个价大家都满意，就赶紧定了。
　　其实早在两年前，他就开始留意出租车市场，想在国内复制美国的Uber（优步）专车模式。
　　可看过十来家公司，都不怎么满意，直到碰上最后一个洽谈项目程维的滴滴。
　　创始人不错，项目有前景，价钱也合适，还有什么理由不下手呢？
　　朱啸虎不止一次说过：这是我投过的最成功的案例之一。
　　第二年，他充当中间人，促成程维和马化腾会面，为项目再拿下1500万美元投资。
　　此后，公司发展势如破竹，逐步称霸打车市场。
　　滴滴，成为朱啸虎开拓出的第二只独角兽。
　　当被问到最想当哪个武侠人物时，他回说：小李飞刀。
　　出手果决，例无虚发。
　　公司同事评价他：中国投资者都比较大气，而朱啸虎属于最大气的。
　　都说机会是留给有准备的人，但准备得太久，只会错过机会。
　　当机会窜到面前时，不是盘算自己准备好没有，而是先牢牢把握再说。
　　机会稍纵即逝，投出的钱也可能打水漂。
　　因此，朱啸虎的大多数投资战略，就是找准风口，而后快进快出。
　　在他这里，没有什么十年八年的养成计划。投了，就要尽快把钱赚回来。
　　比如他的第三笔投资，就反映出他冷血猎人的独特风格。
　　3、ofo：虽败犹荣的投资
　　朱啸虎在混沌大学演讲时传授投资技巧：
　　我们投资人，能投的是一年内能赚回来的企业，最希望六个月就能赚回来。
　　所以，一旦发现烧钱是个无底洞，迟迟不能带来效益，他就会决绝退出，管你前景有多好。
　　毕竟前景这玩意太玄，现在看着有潜力，说不定啥时候风口一变，就变成垃圾股。
　　当初红极一时、又惨淡落幕的ofo，就是例子。
　　2016年，朱啸虎再次主动出击，找到90后创业新星戴威，豪掷1000万领投他的共享单车项目。
　　互联网自行车的新兴模式，不负众望，迅速赢得市场。
　　戴威的业务，在一年内就收获180万用户，日均提供出行服务50万次，属于一枝独秀般的存在。
　　在更多资本的强势加持下，共享单车概念日益火爆，戴威飘了。
　　他先是拒绝朱啸虎提议其与摩拜的合并建议，后又作死踢出团队关键高层。
　　再加上内部管理问题，逐渐走进死胡同。
　　2018年，公司资金链断裂，瞬间崩溃。戴威也因拖欠货款，被法令限制消费。
　　不能再投钱续命，助戴威东山再起吗？
　　朱啸虎没有，他的观点是：一旦发现公司不行了，千万别去救。
　　不如把时间和钱花在更好的公司。
　　虽然残忍，却是投资真相。
　　有情怀、讲义气的前提，是你有足够的钱让你折腾。
　　而朱啸虎不是做慈善，没必要跟着耗下去，何况受捐人还不听话。
　　在戴威拒绝合并建议后，朱啸虎直接弃车保帅，立马抛掉股份，套现30亿美元，扬长而去。
　　这第三只他相中的独角兽，本来铁定要亏，但因为他提早抽身，从1000万变成30亿。
　　项目虽然黄了，但他自个把钱赚了，所以稳赚不赔。
　　因此江湖上，才流传着朱啸虎那句名言：我套现后，哪管洪水滔天。
　　懂得及时出击，也懂得适时收手，才能长久立于不败之地。
　　至于外界风评的冷血、没感情，那不过是别人茶余饭后的玩意，自己包里的真金白银才最实际。
　　这些年，朱啸虎没少受非议，不是因为投资风格，就是他那张嘴。
　　2017年底，他就因在公开交流会上，打断王学宗讲话，并直言我们不投60后，而遭到后者强烈还击。
　　王学宗身为联友电讯董事长，活了五十几年，还没受过这份羞辱。
　　他在社交账号上指名道姓控诉朱啸虎：小人得志，毫无教养。
　　引得广大吃瓜群众围观。
　　而朱啸虎对此事不予置评，只是默默拉黑王学宗，再次让一众前辈创业者不满。
　　之后，朱啸虎在其他场合，似乎含沙射影地回应：
　　对投资创业者，没有年纪限制，更看重个人的思维、能力，要与时俱进。
　　他也说过，一般听创业者聊项目，不会超过30分钟。
　　如果30分钟，都还讲不好你的想法，要么说明你表达有问题，要么就是根本没想清楚要做什么。
　　这两种人，放到市场上，死的概率很大、投资风险太高，不值得。
　　还有一次言多必失，是在直播分享课上。
　　朱啸虎声称：疫情期间，企业经营遇到困难时，要坚决降低成本。
　　越早砍掉员工，他们更容易找到工作，一定要一次性砍到骨子里，不要手软。
　　这番言论，立即引来一众网友声讨：
　　资本就是这么无情冷血；
　　资本家的真正面目，根本不顾员工死活；
　　心善刀快是优秀企业家必备的素质，投资人只有后两个字
　　朱啸虎早死早超生的开除观点，没能得到广泛理解，他也不屑为自己拨乱反正。
　　不管是拒投60后的误会也好，还是手起刀落的裁员也罢，他的行事作风都是一如既往的率直敢言。
　　这个时代，不会因为你不接受规则，就停止运转。
　　总有一部分人，能很好地适应现实，并推动规则的完善和深化。
　　而另一部分人，只能成为规则的既定遵守者，不甘而又无能为力。
　　从2007年入行至今，不过十多年。
　　朱啸虎在一众投资大佬面前，不算多资深，但他却凭眼光和实力迅速出圈，被视为风口制造者。
　　他的三笔著名投资，都准确地打在互联网扩张战役上出行之战、外卖之战、共享单车之战。
　　每一场较量，他都得胜凯旋。
　　曾有主持人问他：一个好的投资人，应该具备什么素质？
　　他回答道：好奇心，这是最重要的。
　　投资人对每个行业不需要专而深，那是创业者的功课。
　　朱啸虎们要做到的，是对每个行业都保持了解的渴望、探究的热情。
　　不能因为对某个新事物不熟悉，就将其pass。
　　有段话说得好：
　　在你视野范围内，你需要精细地规划；
　　在你听说的范围内，你需要有大方向的规划；
　　而在那些你连听都没有听过的地方，你需要的是相信。
　　投资，面对的大部分情况，就是类似下注。
　　人人都能看懂的赛道，早已有入局者占领先机，再跟进只能分得残羹剩菜。
　　而不甚明白的新项目，可能是狗屁不通，也可能是时代风口。
　　唯有保持好奇的开放态度，以及对存在即合理的天然相信，才不会错过下一只独角兽。
　　人生亦然。
　　我们常常后悔的，是没来得及去做的事情，而不是已经做过的事。
　　错过的，永远比做错的更多。
　　如果对世界、对他人，多一分好奇、多一点相信，或许故事的结局，会更美好一些。
　　作者：朱小畅雯鲛