浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策

　　【摘要】工程造价对建筑工程会产生极大的影响，其中工程造价又受到很多因素的影响，因此在符合建筑市场情况下，应该对里面的可控因素进行综合控制，进而逐步总结出一套完善的建筑工程造价管理方案，为降低工程造价目标作出贡献。
　　【关键词】建筑工程造价；影响因素；降低造价措施
　　市场经济快速发展的背景下，越来越多的建筑企业开始认识到造价控制的重要意义。建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，将造价控制工作与整体的建筑工程项目相互融合，以科学的管理理念与先进的管理技术提升造价控制的效果，增强建筑企业的市场竞争力。
　　一、建筑工程造价概述
　　某一项建筑工程项目建筑施工全过程的建造价格称之为建筑工程造价。一般来说，建筑工程造价主要包括：建筑安装工程费用、建筑所需设备工器具购置费、建筑工程建设的其他费用、预备费用和工程建设期间的财务费用等。其中，建筑安装工程费用是指建筑工程费和安装工程费，建筑所需设备工器具购置费是指在工程建造期间企业购买的各种设备器具的费用，预备费用是指为工程准备的风险预留金，财务费用是指施工人员工资以及建设期间银行贷款利息等费用，其他费用是指不包括在上述费用中的必须支付的费用。
　　二、影响我国建筑工程造价的主要因素分析
　　2。1投资决策产生的影响
　　在建筑工程施工中，这一因素对造价产生的影响主要包含了工程项目规模大小、工程施工的选址、项目规定要求以及项目定位目标等内容，根据这些内容对工程造价给予确定。工程建设地点是与随着市场发展情况及项目建设特征等不确定因素的变化而发生变化，通常情况下都是选择投资价值较高的地点，施工选址对后续工程造价中的拆迁费以及土地费等产生了直接影响。除此之外，工程建设成功投入使用之后用产生的相关效益就是指工程建设规模，它对项目投资水平产生了直接决定性作用，并且工程项目规范与标准也对总工程造价产生了影响。
　　2。2政府政策及人为因素产生的影响
　　建筑工程从最初的立项直到最终的竣工验收等多个环节，都是直接受到政府的监督与管理的，从而保证整个工程项目建设的规范化、合理化以及科学化。建筑企业因此需要缴纳一定的管理费用，这也是包含在工程造价之内的。并且工程施工时，政府会根据工程施工流程及标准是否合理、工程施工是否文明安全等方面展开监管，为了与政府相关要求相符合，建筑企业需要投入足够的资金进行机械设备的更新与优化，提升整个工程建设的安全性与规范性，这在一定程度上会造成工程造价的变动。除此之外，政府规划部门会对工程占地进行相应的规划，在这一过程中又会产生项目土地费用。因为建筑工程工作范畴光且设计内容较多，在工程展开中涉及到了管理、造价、设计以及施工等多个部门，工作人员的职业道德及专业素养出现了一定的问题，就会造成整个工程造价管理效率及质量的降低，从而对工程造价产生了不利影响，所以建筑企业还需要加强对人为因素的控制。
　　2。3市场因素的影响
　　价格波动、市场竞争对手情况、市场行情变化状况及经济环境的变迁等各种因素都属于市场因素的范畴，如施工原材料、市场价格的变动情况，会造成建筑工程材料成本的变动，从而给建筑企业造成一定的成本压力。人工费用的提升，也会导致建筑工程项目施工成本的快速增长。近些年，土地成本、机械租赁成本等在很大程度上增加了建筑工程项目的建设成本。随着社会市场经济的不断发展，各种市场变化都会给建筑工程施工造成一定的影响，可见影响建筑工程造价的市场因素复杂多样。
　　三、控制建筑工程造价的对策
　　3。1加强对建筑工程项目各个阶段的控制
　　为了确保工程造价的准确性，严格控制建筑工程造价，建筑企业必须要严格控制建筑工程项目的各个阶段，保证建筑工程各个阶段的工作都能够严格执行国家相关的法律法规和企业的各项规章制度，尤其要加强对施工阶段的管理和控制。企业应该从制定标准成本、制定成本差异考核办法并不断完善项目成本责任制三个方面做好成本控制。首先，建筑企业必须要综合考虑施工预算、工程特征、施工条件等因素，并以施工方案为前提，有效制定标准成本；其次，制定成本差异考核办法是指在建筑工程施工过程中，需要认真分析、探究施工实际成本和预算成本、标准成本之间的差异，并找出原因，采取有效措施加以解决。
　　3。2优化建筑工程项目的设计方案
　　优化建筑工程项目的设计方案是有效降低建筑工程造价的重要方法和有效措施。建筑企业想要对建筑工程项目的设计方案进行优化，就必须在全面分析建筑工程项目各种影响因素的前提下确定设计方案，并在建筑项目施工过程中及时对不合理的细節问题进行调整，确保设计方案与实际建设情况相符，且对项目建设具有明确的指导作用。合理有效的设计方案不仅要具有经济性，还必须具有科学性，对建筑项目的各个阶段进行有机整合，从而更好地确保整体最优目标的实现。
　　3。3构建专业的工程造价管理部门
　　只有做好细节工作，对建筑工程各个阶段出现的细节问题进行有效管理和合理解决才能更好地控制建筑工程造价。因此，就需要构建专业的工程造价管理部门，由此部门专门负责对建筑工程各个阶段造价情况及各部门的造价控制完成情况等进行严格控制和管理，以便于及时发现建筑工程造价出现的不合理情况，并及时采取措施进行纠正，有效解决建筑工程成本浪费现象。工程造价管理部门还需要能够预见各种突发问题，并能够根据实际情况采取各种预防措施，最大程度地避免各种对工程造价产生不利影响的事件发生。借鉴各方建议，进而使设计方案更加规范，保证其实际应用的效果。
　　3。4强化施工现场造价管理
　　工程造价控制与管理的关键环节即为施工活动，为了做好工程造价管理工作，施工人员需要密切配合各项监理工作，保证项目管理的整体效果。比如项目管理人员需要制定动态性的设备价格与工程材料，在选择材料期间通过比较的方式，选择出性价比最高的材料。监理人员与项目管理人员还需要提升施工人员培训与教育的重视程度，以定期培训的形式增强每一位项目管理人员的造价控制重视程度、认知程度，进而合理规避各类材料浪费、资金浪费问题。
　　3。5优化竣工结算阶段的造价管理
　　在工程竣工进行结算的时候，首先应该制定完善的材料编制和材料归档制度，及时的收集和记录已经发生的成本资料。对竣工结算资料的真实性进行分析，对工程的施工合同、签订的协议和各项费用等进行严格的核查。同时，施工企业应该进行合理安排，确保工程的顺利交工。工程交付验收过后，财务人员应该及时的办理工程结算收回工程款项。
　　四、结束语
　　工程造价主要是对工程建设中的各类费用进行管控，具体包含施工前的准备费用、建设费用以及竣工后的各类费用等。建筑工程管理期间，需要提升造价管理的重视程度，将工程造价与工程建设活动相互融合，在保证工程建设质量的基础上，也能够有效节约资金。市场经济快速发展的时代背景下，更需要认识到建筑工程造价的重要意义，在深入分析建筑工程造价影响因素的基础上，分析降低工程造价的方法，为现代建筑工程单位的发展奠定良好基础。
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