企业要打破常规引进和培养人才

　　全国人大代表、赣锋锂业董事长李良彬
　　证券时报记者李小平
　　作为一名新代表，基于自身多年从事的锂电材料产业，今年两会我最关注绿电发展、废旧电池的回收利用以及矿权交易的法律保障等方面，并将围绕新能源产业发展提出建议。全国人大代表、赣锋锂业董事长李良彬表示。
　　在行业快速发展过程中，企业一定要有自己的核心技术。如果不讲技术，那就是大老粗。李良彬说，外部对赣锋锂业的发展有过评价，最早是产品赣锋，公司凭借人无我有，人有我优的理念，打造出了锂超市；后来是资源赣锋，通过小步快跑、稳健前行的投资策略，目前已成为全球拥有最多锂资源的企业。未来，外界对公司的评价一定会是技术赣锋。
　　李良彬在锂行业拥有近30年经验，因其技术专长享受国务院特殊津贴。在他看来，止步不前，就是落后。像卤水提锂吸附法，现在吸附法还是掌握在别人的手里；云母提锂目前普遍做法是硫酸盐法，但通过攻克技术难题，已经有人创新性地提出了压浸法；矿渣中提锂，一般矿渣中锂含量的品位为0。20。3，但有些掌握核心技术的企业，还可以从中提出7080。这些就要技术创新、进步，都是行业奋斗目标。
　　我们正在树立技术赣锋的理念，打造企业的竞争壁垒，通过领先的技术，形成更高效率、更优产品，让公司在上行或下行周期中都能如鱼得水。李良彬说。
　　为了实现这些目标，赣锋锂业已经在布局。在北京成立研究院，由院士和几十位博士团队组成，做行业前沿研究，关注技术迭代和技术进步。在赣锋锂业的新余总部，公司专门腾出一栋楼做研发，今后还会建立研发专用的分析团队，做中试生产线。在电池领域，赣锋锂业也成立了锂电池研究院。
　　近年来，我国锂电新能源汽车发展迅速，渗透率屡创新高，但动力电池的续航里程、安全隐患等问题仍然影响行业发展。固态电池能在很大程度上解决这些问题，但目前全固态电池在技术上仍有较多问题，距离实现商业化还有一段过程。
　　固态电池领域，赣锋锂业已经有了第一代产品，第二代产品正在努力开发。李良彬表示，未来，固态电池一定要成熟进入市场，尽管目前还存在问题，但困难可以解决。赣锋锂业的第三代固态电池，也会有明确的规划。
　　企业发展离不开人才。技术是要靠人才去挖掘、落地，人才是企业发展的主干，尤其是技术、生产、制造和设计等方面。李良彬指出，企业要打破常规引进和培养人才。
　　接下来，赣锋锂业将以技术及人才为依托，持续加快项目建设进度。李良彬说，现在赣锋锂业遇到了锂行业千年难遇的好时机，所以一定要努力地把握时机。未来，公司最核心的工作是加快资源的开发、项目的建设、市场的开拓。