离职一周，老板今天突然打电话过来说之前我做的方案客户反馈要调

　　不绝对，如果你离职的时候，跟老东家和和气气，没伤感情，老板也对你做了挽留，这个忙可以帮，反正你已经离职，帮个忙应该也不至于承担啥责任。
　　但如果离职时闹得不愉快，那就没必要了，况且已经解除了劳动合同关系，没人情也没义务。
　　从法理上说，你已不是老板的员工；从情理上说，毕竟共事一场，多多少少总有点感情。但遇到这样的事情，如何定夺，完全取决于老板的人格魅力和调整方案的工作量。如果你认同老板的为人处世，且工作量不大，那你就给他一个顺水人情。
　　我之前在一家公司时，因为薪资问题而主动请辞。二个月后，老板电话我，约我到他自己的酒店喝茶。由于我与老板都在同一个城市，且也没有什么根本性的矛盾。所以，我就直接问他，有什么事需要我帮忙的，就直接说。老板回答，没有什么事，就是想我了根据我对他的了解，没有事他才不会想我呢。
　　到了酒店，老板真的让美女服务员给我上茶。正当我与老板边喝茶边寒喧时，一个姓程的员工拿着个表格走来了。老板顺势说道，程工啊，有什么不会填的，赶快问，我把专家请来了
　　至此，我完全明白了，哪里是老板想我了，简单就是老板设的个局，请我来指导程工填GMP车间的年度审查表的。我看工作量也不是很大，就给了老板个顺水人情。能当场完成的，就直接教程工如何填写；需要查阅台帐记录的，就让程工记录下，去查阅什么资料
　　茶也喝了，顺水人情也尽了，被老板轻轻的筐了一下，也没什么遗憾的。如果你认同老板的为人处世，调整方案工作量比较耗时烧脑，那就要老板尊重你的劳动付服务费。
　　通常来说，你刚离职，这个客户的跟踪服务应该落实给其他人了。接替者应该认真研读你做的客户方案，理论上来说，他也能调整这个方案，否则，他的跟踪服务就会断弦，甚至给公司造成损失或直接就失去这个客户。
　　老板之所以还请你来根据客户的需要调整方案，某种程度上来说，是觉得你更有把握。所以，你应该先搞清客户的什么需求变化了，并评估因此带来的工作量有多大。比如，客户提出方案中适用人数的变化，那在技术参数和配套设备方面，就算重新计算，相当于方案要动到三分之一左右。
　　这种情况下，就不是情谊的事儿。你若拒绝，不尽人情；你若义务帮忙，内心肯定又不愿意。所以，最好的办法就是，根据工作量，让老板付一定的服务费。毕竟老板用这个方案也是去挣客户钱的。如果你不认同老板的为人处世，甚至离职时还发生了不愉快，那你干脆就以最近工作比较忙来婉拒；或者承诺让接替者修改调整，你抽空进行把关审核，来个不了了之，也是比较管用的婉拒方式。
　　看情况吧！如果是老板辞退你，这时候老板还联系你帮忙，说明老板脸皮厚，你也应该脸皮厚啊，给钱就帮，不给钱免谈。你已经不是公司的人了，请人解决问题肯定需要花钱，按市场报价来收。
　　如果是个人原因离职的，那就尽量帮，不要离职了就把公司当死对头，都在同一行业混，迟早还是会碰面，帮了反而不会尴尬
　　两种方案：和平离职，果断帮。让老板欠你一份人情，说不定哪天就可以还。
　　山不转路转，地球就是一个圆。帮了这次忙，老板得了方便，说不定哪天就有回报。
　　没有回报也没关系，帮了，就有回报的机会。还多了人脉，宽厚的名声，路会越走越宽。不帮连回报的机会都没有，路会越走越窄。
　　人际关系，人脉累积还是很重要滴。方案本就是你做的，修改一下并不难。顺水的人情不做白不做，不做是脑子秀逗了。除非你有别的做不了的原因。
　　如果是不和平离职，那肯定不帮。脸都撕破了，老板厚着脸皮叫你回去帮忙。把你当不花钱的手下使唤呢，帮了也白帮。
　　我的前同事，很宽厚善良老实的一个人。离职的时候不给签单，逼迫她自离。
　　离职后三天，老板叫她回去帮忙做一份很急的给客户的计划。她想着也就是耽误一天的时间，帮帮忙算了。本着多一个朋友多一条路的想法。
　　结果路上塞车来晚了。老板毫不留情面地训斥她，这是把她当免费劳力呢。就觉得你该帮他，他会记住你啥。别说人情，没说你傻就不错了。你说这值得帮吗？肯定不值得。
　　所以，帮不帮，看情况。看老板是个什么样的人，值不值得帮。
　　付出了劳动，肯定也期待有收获。哪怕没有收获，不要得了人家送你的那个傻。
　　5年前我离职的时候，就遇到过这个问题，我只是想了5分钟，就选择了帮前公司的忙，并且是尽心尽力的帮忙，没想到之后，这个举动帮我，解决了一个大难题！
　　5年前，我还在一家广告公司做策划，当时是做了将近四年，负责所有活动的跟进，和活动现场的控场，这个工作听起来是不是很好玩？
　　但是实际情况是，特别累！
　　琐碎的事情，是一个接着一个，每一场活动，从活动前的方案拟定、客户协商、表演环节和活动环节敲定、音响和冷餐，到活动现场的布场、物料跟进，一样都不能松懈，否则就有可能出乱子。
　　所以，在做了4年后，我终于受不了了，直接提出了辞职。
　　当时我是跟我们经理提的，经理把辞职信提交给周总（老板）后，周总不批，还说要给我涨30的工资，可是那时候真的太累了，我还是婉拒了，并且我亲口对经理承诺说：感谢公司的栽培，如果日后有需要，我一定会尽力帮忙的！
　　周总这才同意我离职，叫财务给我结清了工资，还额外给了200元的私人红包，我当时觉得挺感动的。正式离职后，我立马出去玩了几天，等我回到家的时候，已经是一周后了。
　　这天，我正在网上找工作，突然电话响起，是之前的黄经理：晶晶啊，最近出去玩的开心吗？
　　我说：黄经理，您怎么知道我出去玩了？
　　黄经理说：看你朋友圈了呗！对了，有没有找到新工作啊？
　　我说：还没呢，正在看看有没有适合的
　　黄经理说：那太好了了，有个事情，需要你帮忙一下！
　　接着黄经理就简单的介绍了一下，原来，销售接洽了一个活动，是一个楼盘第二期的开盘活动，但是公司的策划，出了好几个方案，都被否了，黄经理也是没辙，毕竟这个算是长线大客户，要是弄丢了，那就麻烦了。
　　我说：您是需要我出方案吗？
　　黄经理说：不只是这样，我打算，你从提交方案到控场，到活动结束，带着新来的策划走一遍，那小伙子有点不熟，你看行么？
　　我沉吟了一会，黄经理说：放心吧，钱的事你不用操心，周总说了，这个活动的提成按之前的给，需要用车的时候，公司的车可以用，其余费用一律报销。
　　我想了一下，本来不想答应的，因为说实话，这种工作真的累，我也真的不想弄，而且走都走了，还要教个新人，是不是也挺纠结的？
　　可是黄经理他们，对我一直都很好，工作那么久了，我们之间亦师亦友的，我又不好意思推脱，当然出去玩了一趟，是真的有点缺钱。
　　于是我想了一下说：好吧，那您麻烦先把活动的甲方要求发过来，我明天下午给您方案初稿，最好您能让我和甲方对接一下，方便的话可以把之前您那边提交过被否的方案，也一并给我，我避一下雷区
　　黄经理很快就把甲方的要求，和之前的方案都发了过来，我一看就无语了，甲方的要求里面，用了温馨、家庭感、中国人的价值观这样的字眼，而公司提交的布场方案，却是中性灰、工业风等JY系风格，这就算了，整个方案里面的活动环节，全部都是小年轻比较喜欢的街舞、rap等，我在想，甲方能同意，就是奇了怪了。
　　于是我按照自己的想法，避开之前的方案里面的雷区，很快做出了一套新的方案。
　　我把活动环节，设置成亲子隔代亲的活动，歌舞选择了大家都耳熟能详的大众化音乐，风格变成温馨的中式格调，但是搭配精致的冷餐，同时，加入了舞狮队，和儿童群舞表演，再加入了0门槛大转盘抽奖和集zan兑换好礼，以及参观样品房集印章，赢好礼等活动，，总体费用是之前方案报价的3倍，我几番修改后，已经是第二天下午的四点了，于是我提交了初稿。
　　我想这个初稿，应该会让黄经理吓一跳，果不其然，黄经理收到初稿后，立刻打电话给我说：晶晶啊，这个价格会不会太高了？
　　我说：楼盘差钱吗？他们差的是人气和知名度吧？这样您先把初稿交上去，有问题的话，我们再修改，对了里面的环节，他们可以选择性的删除，这样费用可以减少一点。但是我标红的几个，就别删了哦！
　　黄经理半信半疑的挂了电话，然后我该干嘛就干嘛，一点也没放在心上。
　　晚上10点的时候，黄经理电话过来了，我一接电话就说：黄经理，大晚上您不睡觉啊？
　　黄经理兴奋的说：按照你的报价和方案内容，他们通过了，哈哈，你太棒了，按你那个报价，公司至少能赚点呢，我一开始还想着，这个活能少亏点，留住这个顾客就行，你太厉害了
　　我笑了说：甲方改什么了吗？
　　黄经理说：啥也不用改只管按这个做就行。
　　我说：怎么可能呢？哪有不用改的甲方？
　　黄经理说：哎哟你都不知道，之前我们都被否了多少次了！你明天过来公司，我和你一起去甲方那边把定金收了！
　　我一想，也对，第二天就和黄经理去了甲方那边，甲方倒也爽快，和我确定了一些重要的地方之后，就把定金按75给了我们，这时我才见到，公司现在的策划，是一个刚出校门没多久的小伙子，有点腼腆的样子。
　　黄经理说：晶晶啊，这个是小智，你看看这次就拜托你，带着他走一遍？
　　我看着黄经理说：行啊，我就这次带着他走一趟全过程吧！
　　小智连忙对着我说：谢谢师父！
　　我无语的说：叫晶晶就行！
　　小智不好意思的笑了，但是之后，他依旧叫我师父。
　　于是我带着小智，从物料尺寸确定到桁架安装，再到节目的流程表，全部过了一遍，才发现，他真的懂得不多，我问黄经理：怎么完全是个新手啊？
　　黄经理说：别提了，本来有老手，结果一言不合，工资没要就自离了！
　　我耸耸肩说：天！那你们还敢接活？
　　黄经理看了我一眼说：有活不接？我想上天啊？
　　我给逗乐了！
　　好不容易到了活动当天，一切准备就绪后，离开始还有半小时，甲方的领导显然很重视这次活动，一直问我：这次客流没问题吧？
　　我说：把礼品准备好就行
　　距离活动开始还有15分钟的时候，陆陆续续就开始人来了，接着就是活动讲解他们的楼盘亲子展示，还有就是看样板房集印章换礼品，到了大转盘抽奖环节，客人几乎站了大半个广场，室内都站不下了。
　　从活动开始，到当天活动结束拆除桁架，全程我都跟着，期间小智一直在我旁边，几乎什么都问了一遍。
　　活动结束后，实在太累了，我看着师傅们上车回去后，和主办方告别，我就回家了。
　　第二天一早，就收到了来自黄经理的转账，居然有2000元（之前上班的时候，一场活动提成也就几百），附带的留言还是晶晶辛苦了，谢谢！我真挺开心的，于是收了转账，然后黄经理的电话就过来了，还请我吃了一顿午饭。
　　我把这件事和我闺蜜说了后，她说：你怎么这样傻，都离职了，去赚个钱，我还可以理解，可是你这样，等于是帮人培养了一个人才啊！
　　我喝着奶茶笑着说：哪有那么伟大？我就是尽力帮帮忙而已！再说了那个公司老板和经理都对我挺好的，我也不能看着人家，接不到活吧！
　　闺蜜摇头一个劲的说我是个傻子，我也懒得辩解什么。
　　后来我就去了外地，也就和他们保持了普通朋友的联系，过年过节问候一下那种，一年前，由于疫情的关系，我的经济情况也受到了很大的影响，于是我难过的在朋友圈发了一条消息：缺钱，缺活啊！
　　没想到消息刚发出去没多久，我就接到了黄经理的微信，他第一句话就是：晶晶啊，回来这边没？
　　我说：早就回来了，怎么？有活干吗？
　　黄经理说：对呀，有几个小活动，我们人手也不足，你看看要不要兼职跟进？
　　我说：好呀，没问题！只是我不做这行有点久了，我可能要重新熟悉一下
　　黄经理说：没事啊，你之前那些老朋友，小智都联系维护的不错，你们师徒可以再合作嘛！给我说的都不好意思了。
　　于是我和黄经理约定时间，简单的见面聊了之后，就经常帮他接活动了，而且小智也是有意无意的，就把一些比较多钱的单子发给我，每次活动我至少都能收到5001000元的费用，加上他们会把出平面图的活，也几乎包给我做，这样直接就帮我度过了，最艰难的时期。
　　当我和我闺蜜，再次说起这事，她说：哎呀，当时还是我格局小了哈！幸亏你当年帮了这个忙！
　　所以再次见到这个问题的时候，我说的是，愿不愿意继续帮前公司做事，这个完全取决于你跟你前公司的关系如何。跟前公司关系比较好的。
　　像这一类型，其实在前公司学到了不少东西的人。出于感恩的这种心态。大部分都会选择，离职后继续，帮前公司去做一到两件事情。
　　毕竟每个人在社会上，都是需要一些朋友的扶持和帮忙的，而你在一个行业中，能不能够稳扎稳打的立住脚跟，其实更多的，还是看在你在这行的人脉，而你前公司的领导，或多或少都会在这个行业中有一定影响力，这个对于你的未来的发展会更加的有利，人脉其实就是这样一点一点搭起来的。
　　其次就是这个行业，在每一个城市中其实都是比较小的。行业里面但凡有些影响力的。一点风吹草动，他们几乎都尽收眼底。所以我们经常会看到有一些人。某个公司和老板闹僵了之后，他在这个城市的同一个行业里面，往往难以找到第二份同类型的工作。这就是因为整个行业的各个领导层之间，他们其实是相互会沟通，会聊天的，众口铄金，你的口碑就这样被传了起来。跟前公司闹僵了的
　　对于这种情况，我相信前公司也不会轻易找你帮忙，所以可以直接略过了。
　　不过帮忙归帮忙，下面这些事情一定要做好一、必须要提前商量好报酬。
　　我们虽然是去帮忙是我们的时间也是非常值钱的，小到做一个ppt，多到做一些活动，只要是我去帮忙的，我必然都会收费，这是理所应当的。所以不管是前公司，还是你的前同事，叫你去做了一些工作，而这个工作呢，又确实是盈利性质的，请你一定要记得，跟他谈报酬。二、界定你的工作范围和内容
　　这点也是非常重要的，当你接到了前公司的一个让你去帮忙的这样的一个消息之后，你必须要知道，他让你帮着这个忙是否是你所擅长的，并且是否是在你合理的工作范围内。就举个例子吧，比如你是一名平面设计，但是你的前公司，让你去做室内设计的活，那你肯定不会接，为什么呢？它超出了你的工作范围呀。三、确保工作的安全
　　不管是前公司还是你的同事，或者朋友，邀请你去做外快的活，你必须要保证，这个工作是安全的，并且这个工作是没有任何其他风险的，不然的话，在你并非他们公司的正式员工的情况下，一旦发生了风险，对于你来说可能是，毫无保障的。
　　最后我想说的是，做任何事情都要抱着感恩的心理，在我们工作的公司中，不管你最后是怎么样离开，只要不是在闹僵的情况下，我们都应该感恩，感恩老板给了我们一个，可以学习和展示自我的一个平台，所以即使离开了这个平台，一旦他有需要，再报酬合理且时间允许的情况下，我会去选择，帮他去做力所能及的事情。
　　v这应该辩别清楚一下你的离职理由：
　　一：如果你的离职是因迫而去的话；也就没这个必要再吃回头草了，
　　（无论原东家提出任何的优厚条件）：
　　二：如果自己认为在东家发展（拓展）的空间有限自己又需去另一处发展，而原东家平时对自己也过得去的话，回去且当帮帮江湖上的朋友也是未尝不可的
　　毕竟，以后跑码头多个朋友多条路
　　一一腰板与骨气是你今后在道上混的口碑和名片
　　看你是正常离职还是和领导不对路，一般这种情况不建议去，如果你有正式的工作了。就不去，没有工作直接谈价格，多少钱修改这方案，分文不取老板觉得你就是个X，
　　我朋友前几年被东家辞退了，他在原单位负责安全和环保。他出来后自己干事业。两年后，环保局查到老东家，有的资料不完整了，环保局的检查人员想到了我这个朋友，因为以前是他在打交道，环保局留给我这个朋友打电话，问些问题，我朋友告诉他们，他已经离开这个单位两年了，很多东西他也不清楚了，但给了他们解决问题的建议和方法；同时恳请他们环保局的工作人员好好帮助他们把这些流程理顺，尽量不要处罚。因为他们是民企，人手、人员素质都受限环保局的人员非常感动，说我朋友离开公司两年了还在为公司着想！当然原来的老东家也很感激不已！！当然我朋友出来后事业比较成功，不需要他们支付小费什么的！人有时候顺手帮助别人，也是帮助自己，不要太计较！
　　具体问题具体分析吧。如果是公司主动辞退你，这样的忙不帮为好，给老板个惩罚。如果是你主动辞职的，应该给老板一个帮助，无论老板给不给报酬，都要帮忙。
　　已经离职，但是之前公司因为客户要改所以要求你来帮忙更改方案，拒绝是最好的回答。
　　在我的工作经历当中就遇到过类似的情况，公司在我离职半个多月的时候，部门同事以领导的名义让我帮助出一份方案。而且自始至终都是以老同事情谊和领导权威来跟我沟通的，让人感觉自己就是一个工具人，无偿的去做这份事情，所以拒绝了。
　　可能很多人会说离职后被前公司要求做什么工作，是需要看情况的。比如还在这个行业干，为了让自己的人脉关系更广，就不要拒绝。或者已经找到新工作，怕新公司认为自己接私单所以要拒绝等等。
　　其实在我看来，不管面对的是什么情况，都应该拒绝。大家可以想一想，为什么你离职后公司还会让你做一些无偿的事情呢？就是软柿子好捏而已。因为你在之前的工作当中是一种能够被欺负、被安排的形象，所以哪怕你都离开这个公司了，他们还要来让你做这些根本跟你没关系的事情。
　　很多人应该都知道，一个公司不可能离不开哪一个人的。就算你从一个公司离职了，你的岗位没有继续在公司设置了，但是你总还是有上司、有老板的，更别说大多数人正常离职的情况之下都会进行专门的工作交接，又何至于还需要离开公司的你来管公司的事情呢！
　　在你离开公司的那一天，公司的人事部、领导、老板、同事都恨不得马上把你踢出公司群。但是当一件事情公司内部人员不愿意去做的时候，竟然还要你免费去帮忙，简直太可笑了。
　　所以，那些打着人情的幌子，通过道德绑架来让你做免费苦力的事情，拒绝就是一种态度！