不陪资本玩！刘强东如果我失去京东控制权，我就把它卖掉

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　　在国内企业家当中，刘强东是白手起家的典范。靠着家里亲戚的资助，刘强东上了大学。大学毕业后走上了创业的道路，并一步步打造京东电商帝国。
　　这离不开刘强东对企业的管理和独树一帜的价值观。那么刘强东是怎样管理企业的呢？消失的数年里，刘强东都做了些什么？
　　刘强东的企业价值观
　　在许多人的印象中，刘强东的形象一直是比较亲和的。或许是从农村走出来的缘故，让刘强东知道应该怎样平易近人。对待员工，刘强东选择自己建造房子，并以成本价售卖给员工，还提供10亿免息。
　　从今年7月份开始，京东员工全员涨薪，由原来的14薪涨到16薪。在2020年期间，京东物流近24万员工共获得261亿薪酬福利，每位员工平均年收入达到了11万左右。
　　不仅如此，刘强东还为每一位员工缴纳五险一金，一线快递员购买商业险，哪怕是扫地的保洁阿姨，也有京东的正式劳动合同。
　　对于员工的福利待遇，刘强东从来都不含糊。把员工当成兄弟看待，做到了真正的有福同享。
　　从员工的待遇基本上就能看出刘强东的企业价值观，员工是企业的根基，也是企业发展业务，迈向未来的重要保障。本身刘强东的性格就比较和善，自然会以更好的方式，向员工提供优质薪酬。
　　试想一下，当全体员工上下一心，认可刘强东涨薪做法的时候，会带来怎样的效果呢？想必是得到员工的一致认可，那么也就达到了管人的基础要求。任何的管理者都需要树立威信，才能更好的开展业务部署。
　　刘强东选择了让所有员工都能认可的做法，也能顺利掌握企业的控制权。刘强东曾说过，管人是京东的核心竞争力，如果我失去京东控制权，不能控制这家企业了，我就把他卖掉。
　　刘强东还举例沃尔玛全球有140万员工，富士康有100多万员工，可他们都能管得非常好。京东也是一样，作为企业管理者，必须要能控制这家企业。
　　9月份京东发布了公告，重新调整了企业人事架构。徐雷成为京东集团总裁，刘强东再次放权。但刘强东仍旧拥有京东最大的控制权，其持有京东13。9的股份，而且徐雷升任京东总裁后，直接汇报人也是刘强东。说明刘强东牢牢掌握京东的控制权。
　　刘强东的坚持
　　京东业务已经不局限于电商行业了，在金融、物流、健康、科技、零售等产业都有紧密部署。每一个业务领域的扩展其实都离不开刘强东的坚持。
　　就拿京东物流来说，在很多人都不看好自建物流的情况下，刘强东坚持了14年。从2007年开始搭建物流平台，在京东物流没有正式成立之前，仅通过京东电商运送快递。这种自营的方式让京东迅速建立起统一协调的产业链。
　　而刘强东的坚持终于得到了回报，京东物流完成IPO后，市值一直保持稳定状态。而且接下来京东物流还将在航空货运领域展开部署。
　　京东航空公司的成立获得了批准，或许要不了多久，京东就能正式上线航空运输服务。
　　除了物流，电商平台刘强东也在坚持对假货的零容忍。京东大部分的商品都属于自营，好处就是可以确保商品的正品保障。
　　刘强东说过，如果在京东平台上发现销售一件假货，除了禁止商家在京东上继续开店，还会罚到对方破产。商家入驻京东要签订合同，索赔金额起步就是100万，而且还会被京东拉入黑名单。
　　正是因为有刘强东的坚持，京东才能构建了牢不可破的运营体系。正是因为刘强东将京东控制权掌握在手中，才能避免受资本的影响。
　　步步为赢
　　刘强东被人尊称为东哥，因为时刻把别人的利益放在心上。在刘强东看来，富人有责任带动没有富的人一起走向富裕。过去几年，刘强东很少公开露面，消失的数年里，刘强东都做了些什么？
　　和其余企业家退休的情况不同，刘强东在步步为赢。表面上看，刘强东卸任了京东旗下几十家公司的高管职位，但作为京东最大的掌权者，刘强东迈出的每一步都十分稳健。
　　手中的独角兽接连上市，京东健康、京东物流进入资本市场后，将迎来更广阔的天地。而今又再次调整企业的组织架构，京东健康CEO，京东零售CEO还有京东集团总裁都换人了。
　　各项业务的板块重新安排，但刘强东的步步为赢，让京东集团内部上下统一。相信只要刘强东没有退休，就会一直带领京东走下去，绝不让资本触碰京东管理的核心。
　　总结
　　刘强东的企业价值观很明确，管人的前提是要有足够的控制权。若失去控制权，宁愿把它卖掉也不陪资本玩。各项业务也在刘强东的坚持下持续向前，消失的几年中刘强东在步步为赢。这盘大棋如何落子，相信刘强东早已心中有数。
　　对刘强东你有什么看法呢？
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